יזמות עסקית ← איך מתחילים?

צעד אחר צעד, מגיבוש הרעיון והפיכתו למוצר,
דרך הכנת תוכנית עסקית וגיוס משקיעים,
ועד לפיתוח אסטרטגיית שיווק והקמת אתר אינטרנט

3 כחול לימוד • מושגים (דברים שיזם צריך לדעת)

1 כחול הדרכה • תוכנית עסקית (3 החלטות, 5 כללים, טיפ 1)

2 כחול מתנות • כלים להורדה במתנה

 ◄ תוכנית עסקית מלאה או תקציר מנהלים?
 ­ 7 סיבות למה לכתוב קודם תקציר (One Pager) ורק אח"כ תוכנית עסקית מלאה

יזמות עסקית ← הכלים שיעזרו לך

גישה מיידית!
מזמינים עכשיו ומקבלים גישה מיידית
קל לשימוש, כולל הסברים מלאים וטיפים שיעזרו לך להצליח

אנחנו שומרים על הרעיונות שלך בסודיות מלאה!
אמון, ביטחון, וסודיות הם הבסיס ליחסים שלנו אתך
לכן אנו חותמים על NDA עם לקוחותינו שמבקשים זאת
בקשה לקבלת NDA כדי להתקדם

♣ גמישות מקסימאלית: מוצרים לעבודה עצמית / הנחייה / ליווי אישי / פידבק / עזרה מלאה

יזמות עסקית ← השראה

איך לבנות חברה ללא תקציב פרסום?
את קרנות מידע זהב בנינו ללא שקל אחד של השקעה בפרסום..

 אי אפשר להצליח בלי ללמוד איך לקבל פידבק!
איך לקבל פידבק ולצמוח ממנו (כדי להצליח)

קריאה מומלצת:
הבלוג השלם (מספרים מדברים)

סיפורי לקוחות

מכל לקוח אנחנו לומדים..
איך בדיקת הנתונים גילתה את הסיבה האמיתית לבעיה

ניתוח הנתונים מגלה מהי הסיבה האמיתית לבעיה

תיק עבודות

איך המצאנו מחדש את המוצר
(וגם העלינו את המחיר) לאחר שהבנו מי הם הלקוחות..

זיהוי הזדמנויות למוצרים חדשים

עדויות

עדויות (לקוחות מספרים)

אני רוצה להתחיל דווקא מהסוף: כשסיימתי לכתוב את תמצית המנהלים חשבתי שהרעיון שלי הרבה יותר חזק ממה שחשבתי בהתחלה. זה לא שלא האמנתי בו קודם אבל בסוף האמנתי בו אפילו יותר.

מה שקרה הוא שהצורך לתת תשובות לכל השאלות הרבות במחולל הכריחו אותי לחשוב על הפרטים ולסגור את כל הפינות. זה היה אפילו מתיש קצת, אבל מה שהרגשתי אינטואיטיבית בהתחלה עכשיו היו לי עובדות מוצקות תומכות.

שני דברים הרווחתי ישירות מהשימוש במחולל: האמונה שלי ברעיון (וגם בעצמי) גדלה והיו לי תשובות טובות יותר לתת למשקיע אם אשאל. אני חושב שהפרטים הקטנים הם אלה שגורמים לאחד להצליח ולשני לא להצליח.

בסוף זה נתן לי את הפוש האחרון שכנראה הייתי צריך כדי לסיים את שלב המחקר ולהתחיל לחפש משקיעים פוטנציאליים.

♣ לכל העדויות

הסיפור של א. ל.

הבעיה שלי היתה שונה. היה לי כבר המון חומר מוכן: ניירות עבודה, וכל המחקר שעשיתי, הכל כבר מוכן בטבלאות ובגרפים. גם הרגשתי שאני שולטת מאד טוב בחומר. הייתי צריכה בסה"כ לארגן הכל באופן תמציתי וברור.

אבל בשלב מסויים הבנתי שאני דוחה את הקץ. אוספת עוד חומר, מכינה עוד טבלה, מתעסקת עם המספרים, אבל לא מצליחה להתחיל לכנס את הכל לדף אחד.

בשבילי המחולל הכניס אותי לתלם. עזר לי להתגבר על ההתלבטויות והדחיות, להתגבר על הקושי להתחיל, ועל הפחד שזה לא יהיה מושלם.

במקום לחשוב על מה אני צריכה לעשות, הייתי צריכה עכשיו לחשוב על תשובות טובות לשאלות שהמחולל מציג לי, וזה כבר היה הרבה יותר קל!

בקיצור, זה עזר לי לקפוץ למים, להתחיל ולסיים.

מומלץ מאד לכל מי שקשה לו להתחיל, המחולל פשוט מכריח אותך להיכנס לתלם ולהתחיל לחרוש. מומלץ גם למי שקשה לו לסיים..

ובעניין השאלה – איזו תועלת שלא ציפיתי לה קיבלתי – אז לי אישית זה עזר להבין לאיזה רמת פירוט אני צריכה לרדת. מאחר והיו לי המון תוכניות מפורטות, היה קשה לוותר, לא להכניס את "כל מה שאני יודעת" לתקציר. הרגשתי שכל דבר שאני משאירה בחוץ, ימנע מהמשקיע להתקשר אלי. שזה אולי מה שעשוי לשכנע אותו.

השיטה של מיכל עזרה לי להבין טוב יותר מה תפקיד התקציר, למה אני יכולה לצפות ממי שקורא אותו, ואיך לשכנע בהכי מעט מילים..

♣ לכל העדויות

הסיפור של קרן

•••