חלק שלישי: סיום חזק לתמצית שלכם
איך מסיימים לכתוב תמצית מנהלים
יש לכם רעיון מצוין, שאתם מאמינים בו, ואתם רוצים להקים מיזם. לכן החלטתם לחפש משקיע. נדמה לכם כעת, שאתם צריכים לכתוב תמצית מנהלים שתשכנע את המשקיע להאמין ברעיון – כדי שהוא ישקיע.
אבל האמת שרוב המשקיעים משקיעים בסופו של דבר בצוות, באנשים, ולא ברעיון.
הם מחליטים להשקיע מפני שהגיעו למסקנה שהצוות הזה יכול לחלום וגם לבצע, ואם יהיה צורך (וצפוי שיהיה) לעשות התאמות לרעיון – הצוות הזה יוכל לעשות זאת.
ולכן אתם צריכים לשכנע את המשקיע להשקיע בכם.
מה הדבר הכי חשוב בתמצית מנהלים?
הצוות
אתם, האנשים, השותפים למיזם, זה הדבר הכי חשוב בתמצית מנהלים. וזה בדרך כלל מה שהכי ישפיע על החלטת המשקיע.
אבל המשקיע מתרשם מכם לא רק על פי הסעיף שכותרתו הצוות.
מבין השורות צפה ועולה דמותכם וזה מה שנחרת בזיכרונו של הקורא:
האם אתם יסודיים, האם אתם מקצועיים, האם אתם אמינים, האם התגברתם בעבר על מיכשולים, האם אתם יכולים לעבוד עם אנשים אחרים, האם אתם יכולים להוביל אנשים אחרים, האם אתם עצמאיים, האם אתם יכולים לקבל מרות, האם אתם נחושים להצליח?
הראו לו שאתם כל אלה ועוד תוך כדי הצגת הרעיון שלכם:
1. יסודיים, מקצועיים ואמינים
הוסיפו מספרים להערכות שלכם, הציגו עובדות מבוססות שניתן לבדוק אותן, ציינו נתונים מעניינים לא טריוויאליים, דייקו ואל תגזימו.
אם סקירת השוק והמתחרים שלכם תראה על עומק, הבנה ויכולת ניתוח – זה ידבר בעד עצמו (ולא תצרכו לומר זאת על עצמכם..)
2. אנשי צוות וגם מנהיגים
כדאי לשלב בין שימוש ב"אנחנו" ו"הצוות" לבין שימוש במילים שקשורות בהובלה, מנהיגות, הסתערות וכדומה, כגון: בתוך שנתיים המוצר שלנו יהיה…
רצוי למעט במילים כגון:
להערכתנו, אנחנו סבורים ש.., יתכן, אנחנו מקווים ש..
מצד שני לא רצוי להשתמש בביטויים יהירים מדי כגון:
אין ספק, ברור ש.., ידוע לכל..
כל אלו הן מילות קישור מיותרות שאפשר פשוט למחוק אותן.
3. יודעים להתגבר על מיכשולים
אפשר למשל להראות כישלון שהצלחתם להפוך להצלחה, אבל חשוב לחשוב היטב על סוג הכישלון שאתם משתפים בו (על המיכשול הזה תצטרכו להתגבר לבד..)
4. עצמאים אך גם מקבלים מרות
הראו איך יזמתם דברים בעבר אך שדרו מוכנות לקבל ייעוץ. משקיעים אוהבים לתת עצות, אין מה לעשות, צריך לקבל את זה.
5. נחושים
אחד הדברים הכי חשובים לשדר למשקיע הוא שאתם אנשים נחושים: אין כמו נחישות לנבא את סיכויי ההצלחה של כל מיזם.
מצאו את הדרך הכי טובה להעביר את המסר הזה, אולי בפתיח (בסקירה הכללית), אולי בסעיף התחרות, ואולי ע"י סיפור של התגברות על מיכשול כאשר אתם מספרים על ניסיון קודם בסעיף הצוות.
סעיף 10 (הסעיף האחרון בתמצית): הצוות
כך מסיימים לכתוב תקציר מנהלים טוב
בסעיף האחרון שבו עליכם להציג את מי שמוביל את המיזם נותר לכם רק לסגור את הקצוות, אחרי שהנחתם את התשתית לאורך כל התקציר.
אין צורך לכתוב את כל הרזומה שלכם (הכינו אותו בנפרד וצרפו אותו לתקציר).
תארו את היכולות שלכם כפי שבאו לידי ביטוי בעבר במונחים שחשובים למיזם הנוכחי. בחרו 2-3 דברים חשובים ואותם תדגישו. לדוגמא:
היזמים, מביאים למיזם הזה את כל הידע, הניסיון, והקשרים שצברו ב.. בנינו מותג מוביל לאחר שהמצאנו מוצר שלא היה קיים, יצרנו צורך ושינינו את השוק.. יש לנו היכרות ארוכה עם הכוחות המובילים בשוק ויכולת לבנות איתם קשרים אסטרטגיים..
בתוכנית עסקית מלאה
תוכלו להקדיש מקום ראוי לתיאור הצוות ומעלותיו. כדאי להזכיר ניסיון קודם רלוונטי, שמות של אנשים (רצוי מוכרים) שיכולים להמליץ עליכם, השכלה ופעילויות שמחוץ לסקופ הצר של עבודה (כגון השתתפות בריצת מרתון..).
אבל בתמצית מנהלים
עליכם לתמצת את הכל לכמה שורות, ולכן עדיף לספר על הישגים רלוונטים ולא על יכולות תיאורטיות.
נ.ב.
אל תשכחו לכתוב פרטי קשר: שמות מלאים, טלפון (רצוי שניים), אימייל, כתובת – כל מה שצריך כדי שתהיו מזוהים לחלוטין ושאפשר יהיה לחזור אליכם בקלות 🙂
סיכום ביניים
תקציר מנהלים טוב – רשימת הסעיפים המלאה:
1. סקירה כללית [Overview]
2. הצורך [The need]
3. הפיתרון [The Solution]
4. הסבר הפיתרון (כותרת שקשורה למיזם עצמו)
5. השוק [The Market]
6. התחרות [The Competition]
7. המודל העיסקי [The Economic Model]
8. תוכנית פיננסית [Financial Plan]
9. השקעה מבוקשת [Investment Required]
10. הצוות [The Team]
ועוד שני סעיפים בסוף התקציר:
∗ פרטי קשר [Contact Details]
∗ סודיות המידע [CONFIDENTIAL INFORMATION]
+ פוסטים נוספים בנושא שחשוב לקרוא:
- תקציר מנהלים דוגמא
מה כולל תקציר מנהלים + 3 טיפים [+בונוס: NDA להורדה במתנה]
(חלק ראשון: מה זה תקציר מנהלים)
- איך לכתוב תקציר מנהלים ואיזו טעות אסור לכם לעשות
איך מתחילים לכתוב תקציר [+בונוס: 5 תבניות מתנה להכנת תקציר מנהלים]
(חלק שני: התחלה ממוקדת)
- מה המסר הכי חשוב (הפוסט שאתם קוראים עכשיו)
שעליכם להעביר למשקיע שקורא תמצית מנהלים?
(חלק שלישי: סיום חזק לתמצית שלכם)
- תוכנית עסקית – המספרים שמשקיע מצפה לקבל
המספרים שכל משקיע יצפה לקבל מכם בתוכנית העסקית
- 10 כללים לבניית תוכנית פיננסית
איך בונים תוכנית פיננסית ללא טעויות [+ערכת אקסל]
- ניתוח מתחרים: בלי להפחיד את המשקיע
איך לכתוב על התחרות בלי להפחיד את המשקיע [מה אסור ומה חובה לעשות]
- איך מתכוננים לפגישה עם משקיע
5 דברים שיעזרו לכם להגיע לפגישה מוכנים
+ כלים שיעזרו לך להצליח:
1PGer | מדריך איך לכתוב תקציר מנהלים [eBook]
המדריך האישי שלך ← לכתוב תקציר מנהלים מנצח!
- המסר שלך יהיה מדוייק
רק מה שצריך וכל מה שצריך
- המסר שלך יהיה ברור
המשקיע יבין במה מדובר במהירות ובקלות
- המסר שלך יהיה אטרקטיבי
ויעשה את העבודה: ימשוך את תשומת הלב של המשקיע
בשפה שלך, עם הגישה שלך, בלהט השיכנוע שלך, ומתוך המבט שלך –
בדיוק כמו שנראה לך: אלו המילים שלך בתוך הפורמט המנצח שלנו.
מזמינים עכשיו ומקבלים מתנה ← דוגמא מלאה:
ליחצו כאן והתחילו לכתוב את התקציר עוד היום!
ליחצו כאן וקבלו את המדריך מיד »
מזמינים עכשיו ומקבלים מתנה דוגמא מלאה (+ הצעה מיוחדת עד 30.6.24)
eBook + מסלולי תמיכה (ליווי אישי צמוד, פידבק אישי בסוף) »
1PGer המדריך האישי בפורמט דיגיטלי (כולל וידאו קצר) »
עוד פרטים על המדריך האישי 1PGer »
+ בונוס מתנה:
טיפים להצלחה במשימת תקציר מנהלים
חובה לקרוא לפני שמתחילים לכתוב את התקציר
רשימת הטיפים שהכנתי נותנת לך פוש להתחלה חזקה
עם כמה דברים שכדאי לדעת, ואיך להתחיל בעבודה.
זה הצעד הראשון שלך לתקציר מנהלים מנצח!
טיפים להכנת תקציר מנהלים:
▪ לפני שמתחילים
▪ איך מתחילים
▪ 3 טיפים לפיניש מקצועי
▪ הצעה חשובה
▪ ועוד טיפ אחד..
לקבלת המתנה:
ליחצו כאן וקבלו מייד טיפים לתקציר מנהלים להורדה »
או השאירו שם ואימייל
ואנו נשלח אליכם את הטיפים במייל חוזר:
אנחנו לעולם לא נעביר את המייל שלך לצד שלישי או נעשה בו שימוש לרעה כלשהו