אין תוכנית עסקית (טובה) שדומה לאחרת. נכון, המבנה דומה, אולי גם רשימת הפרקים, אבל השאר – כל מה שחשוב – אינו דומה. התוכנית היא אתם: זוית הראיה, האופן שבו אתם מציגים, מנתחים, ופותרים בעיות, החל מהרעיון ועד לדרך שבה אתם משכנעים אחרים להצטרף אליכם – הכל ייחודי לכם.
המשיכו לקרוא ←
בתוך התוכנית העסקית, וגם בתקציר מנהלים, חובה להתייחס לתחרות. אבל איך עושים ניתוח מתחרים נכון? איך לכתוב על התחרות בלי להפחיד את המשקיע? ואף יותר מכך:
כאשר אתם מקימים מיזם חדש ומגייסים לו השקעה, עליכם למצוא את הזמן ואת הדרך להעביר בע"פ ובכתב את הרעיונות שלכם לאנשים אחרים – על מנת לשכנע אותם להצטרף אליכם למסע הזה, שאתם כל כך מאמינים בו. לתוכנית פיננסית חלק חשוב בכך. המשיכו לקרוא ←
יש לכם רעיון נהדר למיזם חדש? אתם הולכים להציג אותו לפני משקיע? אלו מספרים הוא מצפה מכם להראות לו? חמש התשובות הראשונות שתמיד תצטרכו לתת לו ואיתן תתחיל כל תוכנית עסקית הן: המשיכו לקרוא ←
